石油工程学院关于建设本科教学团队与教学组织的通知
为进一步提升我院教学事情水平和人才作育质量，落实“双一流”建设和人才作育要求，推动石油工程专业国家一流课程建设， 应对新形势下本科教学事情生长需求，完善教学事情包管系统，培育和开发优质教学资源，提高教学钻研运动质量，增进教学步队建设的可一连生长，特建设石油工程学院本科教学团队与教学组织 。
一、建设目的
1.提升教育教学能力 。通过建设教学团队和教学组织，提升西席教学能力，一直立异教育理念，刷新教学手段和教学要领 。
2.增强师资步队建设 。通过建设教学团队与教学组织，优化西席整体结构，切实验展教学名师和团队认真人的传、帮、带作用， 培育可一连生长的本科生教学步队 。
3.建设特色教学模式 。通过教学团队与教学组织的建设，形成“打造精品”与“突出特色”相团结的双轨道运行模式，一连推进国家级一流课程建设，构建德智体美劳“五育”并举教育系统，周全提升教育教学水平与人才培育质量 。
二、事情职责
教学团队及认真人职责：
1.认真编写或修订教学纲要、教学日历等教学基本文件 ；
2.凭证学院要求制订教研妄想、开展教研运动，团队秘书准时提交运动质料 ；
3.认真课程、课本、网站、试题库及案例库等教学资源建设 ；
4.统一上课要求、作业要求、效果评定标准等 ；
5.认真完成试卷命题、修正，教学资料归档等事情 ；
6.起劲申报各级教育教学研究与刷新项目、加入种种教学基本功角逐 ；
7.团队认真人认真课程课本选用、课程资源等意识形态及政治把关 ；
8.团队认真人认真团队西席步队建设及青年西席作育 ；
9.团队认真人认真组织课程告竣度评价及报告撰写等事情 ；
10.团队认真人起劲组织成员加入海内外相关课程的教学论坛运动，或约请相关课程的教学名师来校演讲或授课等 ；
11.团队认真人协助专业认真人制订作育目的、梳理课程系统、修订作育妄想 ；
12.团队认真人起劲配合学院、教学系开展专业认证、教学评估等事情 。
教学组织及认真人职责：
1.认真编写或修订教学纲要、教学日历等教学基本文件 ；
2.认真完成试卷命题、修正，教学资料归档等事情 ；
3.起劲申报各级教学研究与刷新项目、加入种种教学角逐 ；
4.起劲配合学院、教学系开展专业认证、教学评估等事情 ；
5.教学组织认真人认真课程课本选用、课程资源等意识形态及政治把关 ；
6.教学组织认真人认真组织课程告竣度评价及报告撰写事情 ；
7.教学组织认真人协助专业认真人制订作育目的、梳理课程系统、修订作育妄想 。
三、建设计划
凭证“双一流”学科建设的要求、工程认证与教学评估的要求， 思量石油工程学院课程详细情形，凭证石油工程本科专业焦点课程、选修课程群和实践教学环节等举行划分，建设 14 个教学团队和 8 个教学组织（见附表 1、2） 。
四、审核与评优
每年学院组织对各本科教学团队和教学组织举行年度绩效审核，开展优异教学团队和教学组织的评选事情：
1.绩效审核：包括教学团队事情妄想落真相形、教改项目申报与完成情形、教学竞赛加入情形、教学奖励申报情形、专业课程资源建设情形等 �Ｉ蠛诵Ч魑笮钅可瓯ā⒔崩姥 ⑸萍龅闹饕慰� 。
2.每年评选 3 个左右优异教学团队，主要依据各教学团队整年教研运动开展情形、教学质料提友好况、教改课题申报情形、教学奖励获批情形、教学角逐加入情形等综合孝顺，无需特殊提交申请质料 ；每年评选 3 个左右优异教学组织，主要依据各教学组织提交的整年课程建设希望、特色运动开展情形、特色教改开展情形、教学奖励获批情形、教学角逐加入情形等质料 。
3.学院组织院外专家开展优异教学团队和教学组织的评选事情，优异教学团队和教学组织均凭证《石油工程学院岗位审核指标系统与赋分步伐》举行绩效赋分，并作为各级优异教学团队培育、立项建设等推荐的主要参考 。
4.学院勉励教学组织统筹申报特色性教学刷新项目、开展特色性课程建设和教学实践运动 。
五、治理步伐
1.每个教学团队或教学组织聘用认真人和秘书各 1 名，由认真人周全认真本团队或组织的各项事情，并按目的使命组织实验 。
2.认真人应具有富厚的教学履历和学术造诣 ；品行高尚、治学严谨，具有团结协作精神和较好的组织、治理和向导能力 ；坚持在教学第一线为本科生授课 。
3.教学团队和教学组织可自主开展教学运动，但需提前向系里报备，系本科教学副主听凭证现真相形加入教学运动 。
4.教学团队和教学组织认真人及秘书年度审核缺乏格或泛起师德师风问题，学院将予以替换 。
5.教学团队事情量核算及绩效发放参照《石油工程学院岗位审核指标系统与赋分步伐》执行 。
六、其他
此步伐有关划定自宣布之日起施行，由石油工程学院认真诠释 。
石油工程学院
2022 年 1 月 4 日
石工
设计版权所有：公海彩船(北京)