石油工程学院本科生班主任事情治理步伐（试行）
为周全落实立德树人基础使命，切实做好本科生班主任（以下简称“班主任”）步队建设和治理事情，健全完善学院全员育人头脑政治教育名堂，充分验展班主任在学生头脑引领、学业指导、心理疏导、生涯眷注、就业指导等方面的主要作用，构建高水平立异人才作育系统，凭证《本科生班主任、学业导师事情治理步伐（试行）》（中公海彩船京教〔2022〕1 号）文件精神，团结我院现实，特制订本步伐。
一、班主任设置原则
1、每一本科生自然班级设班主任一名，班主任兼任学业导师，认真协调本班所有学业导师的事情。
2、班主任由德才兼备、热爱教育、关爱学生、责任心强、具有一定教学研究履历的在职西席/博士后担当。
3、班主任事情坚持以立德树人、教书育人为基础使命， 通过言传身教切实指导班级学生周全生长、康健生长。
4、班主任应当熟悉学校和学院本科教学治理和学生事情相关制度，相知趣关大类、专业本科生作育计划和教学妄想。
5、班主任与向导员亲近配合，各有着重，目的一致，配合做好班级学生事情。
6、班主任聘期一样平常不少于两年。
二、班主任事情职责
1、经常性地深入学生宿舍，与每名学生举行谈心谈话， 并与学生家长建设联系，周全掌握班级学生基本情形，包括家庭状态、学习状态、头脑状态、身心状态和生涯状态等。
2、每月按期召开学生干部聚会（或座谈会），每学期至 少召开 2 次班会，向学生实时转达学校和学院教育教学相关精神，向学校和学院实时反应教育教学相关问题和意见建议。
3、配合学业导师为每名学生未来职业生长妄想提供切实指导，资助学生发明自身学术志趣和优势专长，并顺遂完成学业。
4、指导班级学生育成优异的学习、生涯习惯，合理安排课内外时间，起劲加入指导社会事情、社会实践、自愿公益、科技立异、体育文艺等课外运动，落实德智体美劳周全育人大教育系统相关班级事情。
5、与向导员配合勉励大一、大二学生每年暑期至少组织1 支社会实践团队和 1 支自愿效劳团队，重点指导大三学生加入科技立异和学科竞赛，重点做好大四学生考研指导、就业指导。
6、起劲推动班整体建设和学风建设，起劲营造班级同砚起劲向上、遵纪遵法、互帮互学、德智体美劳周全生长的优异气氛，指导班级争创十佳树模班整体。
7、关注学习难题或者学习效果下滑、生涯难题、就业难题以及头脑情绪异动的学生，实时掌握情形、剖析缘故原由，接纳有用帮扶指导步伐，须要时与任课西席交流反响，做好协同育人事情；做好一样平常心理康健教育，对重点学生要建设台账，并实时与家长相同，准时上报学院。
8、在学期初、末以及重大节沐日前，开展须要的人身工业教育、网络清静教育、宿舍清静教育、违纪警示教育、考试诚信教育，配合向导员实时妥善处置惩罚学生突发事务和特殊情形。
9、与学生学习和班级有关的其他事情。
三、班主任事情审核和评优
1、班主任事情每学年审核一次，一样平常安排在春季学瓢②末�Ｉ蠛顺绦蛉缦拢�
（1）班主任总结本学年岁情，填写班主任事情审核表，并举行履职情形汇报；
（2）学院对班主任推行职责情形举行审核；
（3）审核效果报教务处、学生事情部（处）备案。
2、班主任事情审核效果分为优异、优异、及格、缺乏格四个品级，其中优异与优异品级比例之和约 50%。班主任事情审核效果纳入班主任续聘、职称评定、年度审核以及评优的主要参考依据。
3、班主任事情审核缺乏格或泛起师德师风问题的，终止班主任聘期。
4、班主任事情量凭证《石油工程学院岗位审核指标系统与赋分步伐》举行绩效赋分，班主任审核为优异及以上者另奖励特殊孝顺 50 分。
5、被评为校级“优异本科生班主任”的西席，在职称提升、岗位评聘等方面，一律条件下优先思量。
四、其他
1、新入职的西席原则上至少担当一届班主任。
2、班主任一连离校两周以上的，须提前向学院报批；离校三个月以上的，学院予以替换。班主任离校时代，学院安排职员取代其事情。
3、此步伐有关划定自宣布之日起施行，由石油工程学院认真诠释。
石油工程学院
2022年2月21日
石工
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